پارک سرمایه ساز مأموریت تازه برای پارک های علم و فناوری
به گزارش ساخت اپل آی دی، رئیس مرکز تأمین مالی و توسعه سرمایه گذاری معاونت علمی از تغییر پارادایم از گسترش زیرساخت های فیزیکی بسمت اهرم سازی سرمایه اطلاع داد.
به گزارش ساخت اپل آی دی به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، نشست تبادل نظر پارک های علم و فناوری تمام کشور با حضور معاون علمی رئیس جمهوری برگزار شد؛ جلسه ای که در جهت سیاستگذاری معاونت علمی برای فراهم سازی بستر حرکت پارک های علم و فناوری به طرف نسل پنجم تشکیل شد.
حامد رفیعی؛ رییس مرکز تأمین مالی و توسعه سرمایه گذاری معاونت علمی، در این جلسه با تاکید بر لزوم تحول در نگاههای حمایتی، اظهار داشت: راهبرد اصلی ما در معاونت علمی، تغییر پارادایم از تمرکز بر گسترش زیرساخت های فیزیکی به سوی اهرم سازی و راهبری سرمایه است که می تواند آغازگر تحولی بنیادین در عرصه تأمین مالی باشد.
وی اضافه کرد: شرکتهای دانش بنیان در کنار نیاز به فضای استقرار، اصلی ترین نیازشان برای رشد، تأمین سرمایه است. در واقع، امروز ماموریت پارک های علم و فناوری باید بازطراحی شود و تأمین مالی باید جایگاه بالاتری نسبت به ساخت و واگذاری فضای استقرار داشته باشد.
رفیعی خاطرنشان کرد: مبحث ما ناکارآمدی پارک ها نیست، بلکه لزوم تکامل ماموریت ها برمبنای نیازهای جدید اقتصاد دانش بنیان است. همانطور که ساختار اقتصاد کشور تغییر کرده، ماموریت پارک ها نیز در عرصه توسعه سرمایه و رشد باید تکامل یابد.
وی در تشریح تفاوت نسل های پارک ها عنوان کرد: در پارادایم گذشته تمرکز بر گسترش زیرساخت ها، واگذاری فضا، عرضه خدمات عمومی و ارزیابی کمی شرکتها بود. اما در رویکرد نوین، تمرکز بر تجهیز و اهرم سازی سرمایه، مدیریت پورتفوی مالی و اتصال شرکتها به شبکه پولی و بازار سرمایه است که فاکتورهای ارزیابی نیز برمبنای میزان جذب سرمایه و ارزش آفرینی شرکتها تعیین می شود.
رئیس مرکز تأمین مالی معاونت علمی با معرفی مفهوم «پارک های سرمایه ساز» اظهار داشت: این مدل بعنوان نسل جدید پارک ها در عرصه تأمین مالی، نقش معمار و هدایت گر سرمایه را ایفا می کند. نکته کلیدی در این مدل، «فعال سازی دارایی های نامشهود» شرکت هاست که تا حالا بلااستفاده مانده است.
رفیعی اشاره کرد: پارک ها باید بتوانند با فعال سازی دارایی های نامشهود، زمینه جذب سرمایه حقیقی را برای شرکتها فراهم نمایند. در این راستا، ایجاد «حساب سرمایه ساز» بعنوان یک راهکار ساده و تخصصی برای عرضه خدمات مالی به شرکتها در دستور کار است که در تعامل با وزارت علوم و صندوق های مرتبط، اجرا می گردد.
رفیعی در ادامه تشریح مدل «پارک سرمایه ساز»، ضمن اشاره به تدوین سند معماری این مدل عنوان کرد: هدف غائی، نه فقط تأمین مالی یک شرکت خاص، بلکه ایجاد چرخه ای پایدار برای خلق ثروت و گسترش فناوری های راهبردی مورد نیاز کشور است.
وی اضافه کرد: مبدأ اصلی این خلق سرمایه، پارک های علم و فناوری هستند. در این مدل، علاوه بر شناسایی و ارزش گذاری «دارایی های نامشهود» شرکت ها، توسعه سرمایه گذاری و در نهایت رشد فناوری هدف گذاری شده است. ما این سند را تدوین کرده ایم و در صورت تأیید نهایی، جهت اجرا به پارک ها ابلاغ خواهد گردید.
رئیس مرکز تأمین مالی معاونت علمی با توضیح سازوکار «حساب سرمایه ساز» خاطرنشان کرد: شرکتهای مستقر در پارک ها درنتیجه خدماتی که دریافت می کنند، ارزش افزوده ای ایجاد می کنند. قسمتی از این ارزش افزوده وارد «حساب سرمایه ساز» پارک می شود. این منابع صرفا برای تجمیع نیست، بلکه بعنوان پشتوانه ای برای اهرم سازی منابع و چند برابر کردن ظرفیت تأمین مالی عمل می کند.
وی با عرضه الگوی سه ضلعی تأمین مالی بیان نمود: مدل عملیاتی ما مبتنی بر مشارکت پارک ها، صندوق های نوآوری و شکوفایی (یا پژوهش و فناوری) و شبکه بانکی است. بعنوان مثال، اگر ۵.۴ همت منابع با همت شرکتها تجلب شود و صندوق نوآوری نیز به میدان بیاید، این مبلغ در دل بانکها می تواند به ۶ همت تسهیلات و ۴ همت خدمات مالی تبدیل شود؛ یعنی با یک ضریب ۶ برابری در تسهیلات و ۱۰ برابری در تأمین مالی نسبت به آورده اولیه شرکت ها، می توان منابع بسیار ارزشمندی را ایجاد کرد.
رفیعی با تاکید بر این که در مدل پارک سرمایه ساز هیچ بازیگری به تنهایی متولی رشد نیست، از وقوع یک هم افزایی ساختاری بین شرکت ها، پارک، صندوق و بانک سخن گفت و اضافه کرد: ما در این نظام جدید، چهار تحول اساسی را انتظار داریم؛ نخست مشارکت حقیقی ذینفعان، دوم تبدیل حمایت های بلاعوض به سرمایه گذاری، سوم کاهش وابستگی به منابع عمومی و چهارم ایجاد سیستم تأمین مالی مقیاس پذیر.
وی اشاره کرد: پارک سرمایه ساز می تواند بعنوان مدیر پورتفوی (سبد) تأمین مالی شرکتهای فناور عمل کند. مفهوم «فناور» در اینجا تمامی شرکتهای زیست بوم دانش بنیان را شامل می شود. برای هر شرکت، برمبنای مرحله رشد، بلوغ فناوری، ظرفیت بازار و توان جذب سرمایه، مسیر تأمین مالی اختصاصی طراحی می شود که این امر، کلید اصلی هدایت گری صحیح منابع در اقتصاد دانش بنیان است.
رفیعی با پیشنهاد ایجاد «پنجره واحد تأمین مالی و سرمایه گذاری» در پارک های علم و تکنولوژِی، بر لزوم شفافیت اطلاعاتی تاکید کرد و اظهار داشت: بدون داشتن سیستم های مدیریت اطلاعات دقیق و شفاف، مدیریت صحیح مسیر رشد مالی شرکتها و حرکت به سوی سکوی توسعه سرمایه گذاری خطرپذیر امکانپذیر نخواهد بود.
وی ضمن اشاره به نقش «حساب سرمایه ساز» در زنجیره رشد شرکتها خاطرنشان کرد: حساب سرمایه ساز در کنار سایر ابزارهای مالی، نقش اهرم را ایفا می کند؛ به این معنا که سرمایه گذاری منتج به رشد شرکت شده و قسمتی از این رشد مجدداً به حساب سرمایه ساز بازمی گردد که این چرخه، پایداری منابع را تضمین می نماید.
رئیس مرکز تأمین مالی معاونت علمی با معرفی «اوراق توسعه فناوری» بعنوان سکوی ورود به بازار سرمایه، اضافه کرد: این اوراق برای شرکتهای بزرگ مستقر در پارک ها طراحی شده است. همینطور شرکت هایی که لزوماً دانش بنیان نیستند اما در پروژه های خود از ظرفیت شرکتهای دانش بنیان استفاده می نمایند، می توانند با تأیید سطح فناوری پروژه شان توسط ستادهای مربوطه، از این اوراق برای تأمین مالی بهره گیرند.
رفیعی ضمن اشاره به همکاری معاونت علمی و انجمن فرانچایز ایران، از رونمایی قریب الوقوع سند «فرانچایز صنعت دانش بنیان» آگاهی داد و اظهار داشت: ما سه نوع مدل فرانچایز را در پارک ها دنبال می کنیم؛ نخست، تبدیل شرکتها به واحدهای مقیاس پذیر بوسیله منتورینگ صحیح؛ دوم، ایجاد شبکه میان پارک ها برای تکمیل ظرفیتهای یکدیگر؛ و سوم، «فرانچایز فناوری» که در سطح جهانی شناخته شده است.
وی د تشریح مدل «فرانچایز فناوری» عنوان کرد: هدف ما تکثیر مدلهای موفق فناوری است. برای مثال، اگر پارکی در عرصه سلامت مدلی را به موفقیت برساند، این مدل در سایر مناطق تکثیر شده و قسمتی از درآمد حاصل از این توسعه، مجدداً به حساب سرمایه ساز پارک بازمی گردد تا ظرفیتهای مالی آن برای پروژه های بعدی چند برابر شود.
رئیس مرکز تأمین مالی معاونت علمی در انتها با تبیین قدمهای عملیاتی فوری، بر لزوم شناسایی دارایی های نامشهود، ایجاد حساب سرمایه ساز و توسعه سرمایه گذاری تخصصی تاکید کرد. وی ادامه داد: ما در پارک ها، به شرکتها برمبنای اسناد و چشم اندازهای مالی شان، اعتبار تخصیص می دهیم؛ بگونه ای که در صورت تحقق اهداف، اعتبار شرکت تقویت و در صورت عدم موفقیت، بازبینی خواهد شد.
وی همینطور از برنامه های آینده برای ورود شرکتها به بازار «نوآفرین» و ایجاد مراکز داده (Data Center) برای پشتیبانی از گسترش فناوری های نافع آگاهی داد.
بطور خلاصه به گزارش ساخت اپل آی دی به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، نشست تبادل نظر پارک های علم و فناوری تمام کشور با حضور معاون علمی رئیس جمهور برگزار شد؛ جلسه ای که در راستای سیاست گذاری معاونت علمی برای فراهم سازی بستر حرکت پارک های علم و فناوری به طرف نسل پنجم تشکیل شد. برای مثال، اگر ۵.۴ همت منابع با همت شرکتها تجلب شود و صندوق نوآوری نیز به میدان بیاید، این مبلغ در دل بانک ها می تواند به ۶ همت تسهیلات و ۴ همت خدمات مالی تبدیل شود؛ یعنی با یک ضریب ۶ برابری در تسهیلات و ۱۰ برابری در تامین مالی نسبت به آورده اولیه شرکت ها، می توان منابع خیلی ارزشمندی را ایجاد کرد. وی افزود: ما در پارک ها، به شرکتها برمبنای اسناد و چشم اندازهای مالی شان، اعتبار اختصاص می دهیم؛ بگونه ای که در صورت تحقق اهداف، اعتبار شرکت تقویت و در صورت عدم موفقیت، بازنگری خواهد شد.
منبع: ساخت اپل آی دی
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب